惠发仓储楼物业管理服务项目询价采购通告
一、项目基本情形
1.采购单位:青岛惠发置业公司
2.项目名称:青岛市保税区寿峰路(原上海路)18号惠发仓储楼物业服务项目询价采购
3.项目内容:惠发仓储楼所有资产及其相关公共区域物业管理服务
4.项目所在:青岛市保税区寿峰路(原上海路)18号
5.项目预算控制价:328800元/年
6.条约推行限期:服务限期一年
协议推行时代,,,,,采购单位有权以书面通知形式单方提前终止本协议,,,,,但应提前【20】日通知中标人。。。。。。。。中标人应按采购单位通知的时间和要求无条件撤离并配合采购单位交接。。。。。。。。物业管理服务用度至采购单位书面通知的协议终止或扫除之日止,,,,,凭证现实管理时间据实结算。。。。。。。。
采购单位提前终止或扫除本协议,,,,,中标人不得以任何理由要求采购单位肩负任何违约赔偿责任或要求采购单位给予任何赔偿。。。。。。。。
7.中标确定方法:最低价中标(若有差别报价单位报出相同的最低价,,,,,以1项业绩条约的服务面积高者确定中标单位。。。。。。。。)
二、报价人的资格要求
1.具有自力肩负民事责任能力的法人。。。。。。。。
2.报价人注册资源不低于500万(含)人民币,,,,,营业规模内含有物业管理、物业看护等内容。。。。。。。。
3.询价通告宣布之日前三年内无行贿犯法等重大违法纪录。。。。。。。。
4.通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购(www.ccgp.gov.cn)、信用山东(https://credit.shandong.gov.cn/)及信用青岛(http://www.qingdao.gov.cn/credit/)盘问,,,,,未被列入失约被执行人、重大税收违法案件当事人、严重违法失约行为纪录等名单的。。。。。。。。
5.近三年(2021年1月1日至今)同类项目单项条约金额超33万元/年或服务面积超1万平方米的物业管理服务条约(提供证实质料)。。。。。。。。
6.本项目不接受团结体报价。。。。。。。。
三、服务要求和服务标准
(一)租户管理服务
1.遵守物业管理条例实验细则,,,,,凭证划定标准取代采购单位向租户收取物业管理用度。。。。。。。。
2.熟悉掌握仓储区域内租户的业态、设施装备、职员情形和联系方法,,,,,并挂号造册。。。。。。。。
3.签署物业服务协议,,,,,明确租户的义务权力,,,,,严酷执行物业服务协议,,,,,规范自身与租户行为(包括生产谋划行为、清静行为、情形行为)。。。。。。。。
4.做好租户管理,,,,,协调解理好与租户关系,,,,,在租户管理服务历程中爆发的一切纠纷均由中标人肩负;;;;;因中标人管理不善对租户造成损失的,,,,,均由中标人肩负一切赔偿责任。。。。。。。。
(二)清静秩序管理服务:
1.中标人秩序维护职员应接受过相关清静护卫知识与手艺培训,,,,,具有相关从业资格。。。。。。。。
2.主收支口实验24小时值班制度。。。。。。。。
3.对收支物品举行收支管理,,,,,大件物品搬出实验磨练放行制度,,,,,并形成纪录;;;;;发明有可疑危险品时,,,,,予以扣留,,,,,并上报相关部分。。。。。。。。
4.凭证现真相形划定车辆行驶蹊径,,,,,对收支的车辆举行有用疏导,,,,,包管收支口通畅。。。。。。。。
5.监控设施齐全,,,,,包管对重点区域的清静监控、录像及协助布警。。。。。。。。监控室收到火情、险情及其他异常情形报警信号后,,,,,实时报警,,,,,并安排相关职员实时赶到现场举行前期处置惩罚。。。。。。。。监控纪录坚持完整,,,,,生涯时间不少于30天。。。。。。。。
6.凭证现真相形,,,,,制订相对牢靠的巡逻蹊径。。。。。。。。对重点区域、重点部位、重点装备机房至少天天巡逻2次以上,,,,,巡逻有纪录。。。。。。。。巡逻中注重异常情形,,,,,若有可疑征象,,,,,连忙查明并上报,,,,,并对紧迫情形接纳须要的处置惩罚步伐。。。。。。。。
7.规范车辆的停放区域,,,,,包管车辆停放有序。。。。。。。。
8.制订常见突发事务的应急预案,,,,,建设快速响应机制,,,,,明确突发事务责任人。。。。。。。。事务爆发时应实时见告认真人,,,,,重大突发事务按划定上报,,,,,并协助接纳响应步伐。。。。。。。。
(三)消防清静管理服务
1.制订消防清静管理制度,,,,,建设消防责任制,,,,,确定消防清静责任人、消防清静管理人,,,,,明确专人维护、管理消防器材和消防设施。。。。。。。。
2.消防管理职员应接受消防职业手艺培训,,,,,取得国家认可职业资格证书(中级及以上),,,,,持证上岗。。。。。。。。
3.按期组织防火巡查、防火检查,,,,,巡查、检查每月不少于2次并填写纪录,,,,,并由检查人及其主管职员签字;;;;;巡查、检查时应实时纠正违法违章行为,,,,,拒不纠正的,,,,,应上报公安机关消防机构或外地公安派出所。。。。。。。。
4.开展经常性的消防清静宣布道育。。。。。。。。按划定组织有关职员举行消防教育培训,,,,,使其具备检查消除火灾隐患的能力、组织扑救初起火灾的能力、组织职员疏散逃生的能力和消防宣布道育培训的能力。。。。。。。。
5.按期对相关职员举行应急预案学习,,,,,每年组织租户2次以上消防清静应急预案演习。。。。。。。。
6.凭证情形确定消防清静重点部位,,,,,并设置显着的警示标记,,,,,配备切合要求的灭火器材,,,,,由专人逐日巡查;;;;;对易燃易爆品设专人专区管理,,,,,填写检查纪录,,,,,检查纪录不低于规范要求。。。。。。。。。。。。。。。。
7.建设消防档案,,,,,统一保管、备查。。。。。。。。
8.确保疏散通道、清静出口坚持流通,,,,,无梗塞、占用征象;;;;;严禁占用防火间距。。。。。。。。
9.确保仓储楼区域内消火栓箱醒目、无遮挡,,,,,箱门应设置紧迫开启装置,,,,,栓口、水枪、水带齐全好用,,,,,启泵按钮应能够正常启动消防水泵。。。。。。。。
10.灭火器包管及喷嘴外观优异,,,,,无损坏、无锈蚀,,,,,压力表显示在正惯例模内,,,,,应按期维修、检测。。。。。。。。
11.消防设施爆发故障时,,,,,应实时接纳响应步伐应急处置惩罚,,,,,专业维修保养职员应实时抵达现场举行
(四)工程(含水电)维修管理服务
1.认真整理体例园区装备、设施的台帐、标识事情。。。。。。。。
2.认真仓储楼公共区域内设施装备(包括但不限于机电、消防、空调、给排水、电梯、电话、监控、网络通讯、供电等主要装备)的运行、维护及清静检查。。。。。。。。
3.认真装备爆发故障或者隐患时实时组织处置惩罚、磨练,,,,,确保种种装备能正常使用,,,,,包管所统领系统装备处于优良的手艺状态;;;;;故障装备暂时无法修复时,,,,,实时上报。。。。。。。。
4.认真每月水电费的计量、收取及缴纳事情,,,,,汇总辖区内租户的水电分摊事情,,,,,以及相枢纽能计划的提出与实验。。。。。。。。
5.天天巡视公共部位照明设施,,,,,控制柜事情正常,,,,,无损坏组件;;;;;灯具无变形、无锈蚀,,,,,实时修复损坏的开关和灯具,,,,,并且做好纪录。。。。。。。。
6.制订供电系统爆发突发故障的应急预案。。。。。。。。
7.从业职员应接受过相关手艺培训,,,,,取得国家认可职业资格证书,,,,,持证上岗。。。。。。。。操作时严酷按操作规程执行,,,,,做到准确无误,,,,,并熟练掌握触电紧抢救护法。。。。。。。。遇紧迫情形时,,,,,应准确做好紧迫处置惩罚步伐。。。。。。。。
8.高(低)压变(配)电柜操作运行正常,,,,,供电系统装备完好率抵达100%。。。。。。。。检测计量表显示准确,,,,,逐日巡检有纪录。。。。。。。。
9.逐日对种种水泵、阀门等举行检查,,,,,确保给排水系统通畅,,,,,种种管道阀门完好。。。。。。。。
10.每季度对园区各修建排水总管和管网举行检查,,,,,按期对水泵、管道举行除锈油漆,,,,,按期对轴承举行润滑,,,,,按期对污水处置惩罚系统周全维护保养。。。。。。。。
11.按期对室内集水坑、隔油池举行整理。。。。。。。。
设自动消防设施的,,,,,应确保自动消防设施运行正常;;;;;爆发火灾时,,,,,火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、排烟送风系统、防火卷帘等应能实时联动,,,,,各设施启停均在消防控制室有信号反响。。。。。。。。
(五)情形卫生管理服务
1.认真园区公共区域保洁,,,,,认真规范租户区域卫生保洁,,,,,确保整个仓储楼、办公楼及园区整齐、清洁。。。。。。。。
2.凭证现真相形合理设置相关情形卫生设施,,,,,在各主要场合收支口设置果皮箱,,,,,在适当位置安排垃圾(卫生)桶。。。。。。。。
3.生涯垃圾日产日清,,,,,并协助做好垃圾分类事情;;;;;装修垃圾专门管理并催促实时清运。。。。。。。。
4.雨雪天气接纳防滑步伐,,,,,特殊部位保洁要做好清静防护。。。。。。。。
5.适时开展卫生防疫运动,,,,,配合做好突发性熏染病控制。。。。。。。。?
(六)职员岗位配备:
(七)服务标准:
1.该项目物业管理服务规模内火灾爆发率0%;;;;;
2.该项目物业管理服务规模内职员伤亡爆发率0%;;;;;
3.该项目物业管理服务规模内污染事务(倾倒垃圾、乱排污水、堆放有害有毒物质等)爆发率0%;;;;;
4.该项目物业管理服务规模内看守职员食物中毒和熏染病爆发率0%;;;;;
5.该项目物业管理服务规模内治安事务爆发率0%;;;;;
6.该项目物业管理服务规模现场内的清静隐患整改率须包管在时限内抵达100%,,,,,杜绝现场重大隐患泛起。。。。。。。。
(八)审核
月度审核(审核细则详见附件6)主要是采购单位对中标人一样平常物业服务情形举行审核,,,,,采购单位每月接纳不准时检查审核方法对中标人服务情形举行检查审核,,,,,中标人应自动配合检查、审核事情。。。。。。。。每次审核减分应由中标人项目司理签字确认,,,,,总分为100分,,,,,月度审核效果作为季度付款的依据。。。。。。。。
当月审核效果在80分及以上为A级达标,支付当月100%物业管理费;;;;;审核平均效果60-79分为B级及格,,,,,支付当月80%物业管理费; 审核平均效果59分及以下为C级不达标,,,,,采购单位有权无偿扫除服务条约,,,,,扣罚当季100%物业管理费。。。。。。。。
四、评标步伐?
评标步伐使用最低价中标法
五、报价要求
1.报价应为含税全包价,,,,,包括提供相关服务的所有用度。。。。。。。。
2.报价文件资料包括:
(1)加盖公章的营业执照复印件;;;;;
(2)法定代表人身份证复印件、被授权代表身份证复印件;;;;;
(3)报价人资质证实;;;;;
(4)报价人配备职员一览表(附件5);
(5)同类业绩证实一份(附件4);
(6)允许函(附件1);;;;;
(7)加盖公章的报价单(附件3);;;;;
(8)William希尔官网入口商管集团合作伙伴反糜烂政策见告书(附件6);;;;;
(9)提报配备职员的相关资质证件(复印件)并加盖公章。。。。。。。。
3.报价文件均加盖公章(含同类业绩证实复印件)。。。。。。。。
4.密封要求:将报价质料装订成册,,,,,须放入一个密封件中提交。。。。。。。。密封件包装袋正面和封口名堂统一(附件7),,,,,并在封口处加盖报价单位公章。。。。。。。。
5. 报价文件没有知足询价通告要求、高于预算控制价、质料内容不清晰、字迹图片过小无法辨识、未盖章装订成册及没有在阻止日期前送达的将不予以吸收。。。。。。。。
六、报价阻止时间、形式
1.报价时间阻止:2024年 2月4日12:00。。。。。。。。
2.报价形式:报价文件可接纳邮寄或现场递交的形式。。。。。。。。
3.所在:崂山区香港东路195号上实中心T2号楼青岛William希尔官网入口大厦13楼。。。。。。。。
七、通告限期
本项目通告自觉出之日起至报价阻止时间止。。。。。。。。
八、联系方法
1.联系人:?柳岩?
2.联系电话: 0532-67781985
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附件:
1.允许函
2.法定代表人授权委托书名堂
3.报价表
4.报价人同类项目实验情形一览表
5.项目配备职员一览表
6.月度审核细则
7.物业委托管理协议
8.William希尔官网入口商管集团合作伙伴反糜烂政策见告书
9.报价文件包装袋密封件正面和封口名堂
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青岛惠发置业公司
2024年 1 月 31 日
附件、表格详见链接:
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